3 SOMMAIRE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2025/2026 1 – Composition du Conseil d’Administration 2 – Attestation du Rapport Financier Annuel 3 – Rapport du Conseil d’Administration 4 – Informations Spécifiques Communiquées à l’Assemblée Générale 5 – Propositions Soumises à l’Approbation de l’Assemblée Générale 6 – Rapport du Conseil d’Administration sur le Gouvernement d’Entreprise 7 – Ordre du Jour 8 – Projet du Texte des Résolutions 9 – Rapport des Commissaires aux Comptes sur les Comptes Annuels 10 – Rapport Spécial des Commissaires aux Comptes sur les Conventions Réglementés 11 – Attestation du Commissaire aux Comptes sur les Informations Communiquées Relatives au Montant Global des Rémunérations Versées aux Personnes les Mieux Rémunérées 12 – Commentaires du Compte d’Exploitation 13 – Comptes Sociaux et Annexes 14 – Stratégie RSE du Groupe JAJ

5 GROUPE JAJ Société Anonyme au capital de 3 560 939 € Siège Social : 25 rue de Romainville 93100 Montreuil-sous-bois 592 013 155 RCS Bobigny Siret : 592 013 155 00128 RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 30 SEPTEMBRE 2026 Mesdames, Messieurs, chers Actionnaires, Nous vous avons réunis ce jour en Assemblée Générale Ordinaire en conformité de la loi et de nos statuts pour : • Vous présenter notre rapport sur la situation de la Société, sur son activité au cours de l’exercice clos le 31 mars 2026, soit du 1 er avril 2025 au 31 mars 2026, • Vous rendre compte de notre gestion, • Soumettre à votre approbation : o les comptes de cet exercice, o les propositions de votre Conseil d’Administration. Tous les actionnaires ont été régulièrement convoqués à la présente réunion dans le respect des dispositions légales et statutaires. La Société EMARGENCE AUDIT, représentée par Monsieur Yann Eric PULM, Commissaire aux Comptes de la Société, a été régulièrement convoquée dans les formes et délais légaux. Lecture vous sera donnée de ses différents rapports. Nous vous précisons que tous les documents et renseignements prescrits par la Loi ont été tenus à la disposition des actionnaires, au siège social de la Société, quinze jours au moins avant la date de la présente réunion.

6 RAPPORT D’ACTIVITE DE LA SOCIETE « GROUPE JAJ » Les comptes annuels de l’exercice clos au 31 mars 2026 ont été élaborés et présentés conformément aux règles comptables dans le respect des principes prévus par les articles 121-1 et 121-5 et suivants du Plan Comptable Général 2014. La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques. Les conventions comptables ont été appliquées, en conformité avec les dispositions du Code de Commerce, du décret comptable du 29/11/83 ainsi que le règlement ANC n° 2022-06 du 4 novembre 2022 modifiant le règlement ANC 2014-03 du 5 juin 2014 relatif au PCG applicable à la clôture de l’exercice. I – SITUATION ET ACTIVITE DE LA SOCIETE (L. 232-1, II) Le chiffre d’affaires net hors taxes, réalisé au cours de l’exercice clos le 31 mars 2026 est de 33 200 536 euros contre 28 709 158 euros au 31 mars 2025, soit une hausse de 15,64 %. La répartition du chiffre d’affaires entre la France et l’export s’analyse ainsi : Exercice 2025-2026 (€) Exercice 2024-2025 (€) Variation Ventes en France marchandises 540 524 587 995 -8,07 % Ventes à l’export marchandises 110 082 167 125 -34,13 % Production de biens en France 24 024 351 20 494 849 17,22 % Production de biens à l’Export 8 525 579 7 459 188 14,3 % Prestations de services en France Prestations de services à l’export

7 DELAIS DE PAIEMENTS DES FOURNISSEURS ET DES CLIENTS (L. 441-14 DU CODE DE COMMERCE) Conformément à l’article L.441-14 du Code de Commerce, nous vous communiquons les informations sur les délais de paiement de nos fournisseurs et de nos clients en indiquant le nombre et le total des factures reçues et émises non réglées au 31 mars 2026 ainsi que la ventilation de ce montant par tranche de retard dans le tableau suivant : RESULTAT DE L’EXERCICE ECOULE Les autres achats et charges externes d’un montant total de 26 604 761 € contre 22 299 743 € au 31 mars 2026, correspondent principalement : 31/03/2026 31/03/2025 Frais de collection, sous-traitance 17 505 734 13 883 673 Prestations logistiques 1 118 689 864 129 Locations et charges locatives (hors crédit-bail) 880 229 790 211 Location entrepôt de stockage 496 294 727 687 Entretien réparation 303 957 217 695 Assurances 107 439 89 862 Commissions 1 346 574 1 073 338 Rémunération affacturage 311 802 271 612 Honoraires (1) 596 455 694 455 Publicité, salons 1 596 161 1 625 122 Transport 1 653 575 1 330 220 (1) Dont honoraires des commissaires aux comptes figurant au compte de résultat pour 60 000 € au 31/03/26 et 57 980 € au 31/03/25. Le poste « Autres charges » comprend également des royalties au titre de la licence “ SCHOTT ”, pour 1 019 293 € lesquelles ont été calculées comme suit : a) Pour les produits textiles, au taux de 3 %.

8 b) Pour les produits cuirs, au taux de 5% sur toutes les ventes sauf l’Italie, Japon, Canada et USA où le taux est de 0%. c) Au taux de 1,5 % pour les ventes aux discounters jusqu’à 1 million de chiffre d’affaires, au-delà le taux est de 3%. Les royalties au titre de la marque Rivieras s’élèvent à 188 238 €. Les achats, libellés en devises, non couverts sont comptabilisés selon le cours moyen de change du mois précédant la facture. Lors du règlement, les gains ou pertes de change sont constatés en résultat d’exploitation. Cette modification est effectuée depuis la clôture du 31 mars 2020. Les gains de change se montent à 441 789 €. Les pertes de changes se montent à 102 811 €. Les comptes de l’exercice clos le 31 mars 2026 font ressortir un bénéfice net comptable de 565 895,90 € contre 206 599,23 € pour l’exercice précédent. II- PROGRES REALISES – DIFFICULTES RENCONTREES – PAR SECTEUR D’ACTIVITE L'exercice 2025-2026 fait apparaître un chiffre d'affaires de 33 200 K€ soit une croissance de +15,64% (+4 491 K€) versus N-1. Cette croissance est remarquable compte-tenu de la situation toujours difficile du marché de l'habillement. Cette forte croissance s'explique essentiellement par les facteurs suivants : 1) Le succès rencontré par les collections hiver et été de nos marques SCHOTT (+16% versus N-1) avec un carnet de commande hiver en forte hausse et RIVIERAS (+16% versus N-1) qui a renoué avec le succès durant la saison estivale 2) La refonte de notre webstore Schott et le passage sous Shopify qui ont permis une forte croissance des ventes : +33% 3) Le développement de nos franchises outlet et l'amélioration de nos performances sur nos magasins gérés en propre, 4) Le recrutement réussi de deux seniors : une Directrice Réseau et un Directeur Commercial qui ont respectivement permis la mise en place de 3 outlets SCHOTT, le développement des ventes au sein de nos boutiques historiques, et l'arrivée de nouveaux clients à fort potentiel, 5) Le développement et l'accélération de nos partenariats avec nos key account wholesale physique et pure player web. 6) Des dizaines de collaborations effectuées cette année avec des marques prestigieuses telles que Benjamin Benmoyal, Eleven Paris, Jaded, The Kooples, SAMSOE & SAMSOE, Walk in Paris ... 7) Un produit leader et tendance, le Bombers, référence de la marque Schott, 8) La croissance de la gamme cuir, où Schott apparait également comme une des seules marques référentes sur cette catégorie. Voici quelques zones géographiques où notre croissance est remarquable : - Espagne & Portugal : +163% (TOTAL SCHOTT + RIVIERAS), - Scandinavie : +73% (TOTAL SCHOTT + RIVIERAS), - France : +17% (TOTAL SCHOTT + RIVIERAS), - USA & Mexique : +114% (RIVIERAS uniquement).

9 En ce qui concerne SCHOTT, quasiment toutes nos familles de produits sont en croissance dont notamment les blousons en cuir dont le chiffre d'affaires augmente de +40 %. Durant l'exercice 2025/2026 voici nos boutiques en propres dont la croissance est à noter : - Talange (SCHOTT) : +36%, - Debelleyme (SCHOTT) : +33%, - Turenne (RIVIERAS) : +26%. Par ailleurs nos sites internet sont également en croissance : site SCHOTT : +33%, site RIVIERAS : +7% III – EVOLUTION PREVISIBLE DE LA SITUATION ET PERSPECTIVES D’AVENIR (L. 232- 1-II ) La marque SCHOTT allie une combinaison unique d'héritage et de modernité avec un rapport qualité/prix attractif et une clientèle hétérogène quelle que soit la catégorie sociale et les tranches d'âges. La marque SCHOTT résiste avec brio aux forts aléas du marché et à la morosité du secteur du textile. SCHOTT allie une combinaison unique d'héritage et de modernité, avec de nombreux produits iconiques et intemporels (comme les bombers actuellement très en vogue), avec un rapport qualité/prix attractif, une clientèle hétérogène quelle que soit la catégorie sociale et les tranches d'âges. Tout cela accompagné d'un marketing extrêmement dynamique notamment au niveau des collaborations avec d'autres marques du secteur. RIVIERAS, avec son ADN unique, séduit une clientèle locale et internationale, véhiculant les valeurs de la french riviera durant la période estivale et continue son développement à l'international avec notamment l'ouverture d'un pop-up cet été au sein du nouveau Printemps à New York. Les investissements pour moderniser et adapter nos webstores (SCHOTT et RIVIERAS) aux dernières technologies vont se poursuivre. Le nouveau Webstore Schott, sous Shopify, a été lancé le 18 février 2025 et affiche depuis une croissance à deux chiffres. Nos webstores SCHOTT et RIVIERAS sont plus que jamais l'axe de développement principal et prioritaire ainsi que le renforcement de nos partenariats avec les revendeurs majeurs du web, les indépendants et les Grands Magasins européens. Nous avons également en cours un développement, mesuré et contrôlé, d'ouverture de boutiques à enseigne SCHOTT en centre-ville, en centre commercial et en outlet sous un format de franchise, avec des partenaires grands spécialistes du retail, ouvrant une boutique à l'enseigne SCHOTT. Par ailleurs, conscient des enjeux climatiques et environnementaux et face à un cadre législatif de plus en plus strict, Groupe JAJ a décidé d’initier une démarche RSE et d’en intégrer ses principes au centre de sa stratégie et de ses pratiques.

10 Cette stratégie s’appuiera sur le référentiel de la norme ISO 26000 définie par l’AFNOR, organisme qui accompagnera le Groupe JAJ pour aboutir à terme à une certification ISO 26000, Label Engagé RSE. Les actions déjà inscrites au calendrier sont la mise en application de la Loi Agec, à travers la création d’une plateforme dédiée à l’information du consommateur, la réduction des emballages plastiques et la prise en compte de leur recyclabilité. Enfin la mise en place d’un plan d’éco-socio-conception permettra progressivement d’augmenter la part de produits à faible impact environnemental tout en prenant en compte les aspects sociaux et financiers. Ce développement porte sur des actions distinctes et conjointes applicables aux 2 marques sous licence, mais visant un même objectif : un développement durable. Durant ces 3 dernières années voici nos principales actions relatives à la RSE : - achèvement de la base de données de la plateforme permettant l'information du consommateur sur la traçabilité, - abandon définitif des sacs plastiques à usage unique pour les marques Schott et Rivieras : - au profit de sac en papier certifiés FSC pour les shopping bags, - au profit de plastiques recyclés et recyclables pour les polybags, - mise en place des logos trimans sur tous nos vêtements, polybags et shopping bags, - obtention de la certification LEATHER WORKING GROUP numéro GRO3351 et validation de notre communication autour de la certification, - démarrage de la certification OEKO-TEX MADE IN GREEN, - préparation de l'affichage environnemental avec la sélection d'un nouveau prestataire, - démarrage du projet d'éco-socio-conception, - obtention d'une subvention de l'ADEME de 85 KEUR afin de soutenir le projet d'éco-socio- conception, - collecte de données auprès des fournisseurs afin de permettre l'analyse du cycle de vie (ACV), - démarrage des travaux de mise en conformité avec la directive européenne contre la déforestation, - recyclage des produits défectueux qui nous ont permis d'obtenir 4 000 tonnes de fil qui ont servi au tricotage de la gamme de produits RELIFE, - lancement avec FAIRLY MADE de la plateforme de traçabilité, - publication des résultats de traçabilité et d'impacts environnementaux sur nos sites SCHOTT et RIVIERAS, - abandon des PIFAS au 01/01/26. IV – ACTIVITE EN MATIERE DE RECHERCHE ET DE DEVELOPPEMENT (L. 232-1-II) Au cours de l'exercice clos le 31 mars 2026, la Société Groupe JAJ n’a comptabilisé aucun crédit d’impôt recherche.

11 INFORMATIONS SPECIFIQUES COMMUNIQUEES A L’ASSEMBLEE GENERALE - - - Conformément aux dispositions légales et statutaires de la Société. I - ACHAT PAR LA SOCIETE DE SES PROPRES ACTIONS Conformément à l'article L.225-210 al 3 du Code de commerce, la Société ne disposant pas de réserves suffisantes, l’Assemblée Générale n’a pas la possibilité de donner l’autorisation à la Société à l’effet d’acquérir un nombre d’actions représentant jusqu’à 10 % de son capital social. En conséquence et en conformité des dispositions de l’article L.225-211 du Code de commerce, aucun mouvement n’a été enregistré à ce titre au cours de l’exercice 2025-2026. II - PARTICIPATIONS NOUVELLES AU COURS DE L’EXERCICE ECOULE (L.233-6 AL.1) En conformité des dispositions de l’article L. 233-6 du Code de Commerce, nous vous précisons qu’au cours de l’exercice écoulé, la SA GROUPE JAJ n’a pris aucune participation directe dans le capital social d’une Société ayant son siège social sur le territoire Français. III - DISTRIBUTION DE DIVIDENDES AU TITRE DES TROIS PRECEDENTS EXERCICES (CGI ART. 243 BIS) Conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons que la Société n’a procédé à aucune distribution de dividendes au cours des trois derniers exercices sociaux. IV - RESULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES Il a été dressé un état financier des cinq derniers exercices sociaux, lequel a été tenu à la disposition des actionnaires, au siège social, avec tous les documents et renseignements exigés par la Loi. V - DEPENSES NON DEDUCTIBLES FISCALEMENT (CGI ART. 223 QUATER) En conformité des dispositions de l’article 223 quater du Code Général des Impôts nous vous précisons que, pour la détermination du résultat fiscal, il a été réintégré les sommes suivantes : - Amortissements excédentaires et autres amortissements non déductibles (Article 39-4 du Code Général des Impôts) : 13 004 € - Taxe sur les véhicules des Sociétés (entreprises à l’IS) : 609 € - Provisions et charges à payer non déductibles : 23 234 € - Ecart de conversion Passif au 31 mars 2026 : 132 733 €

12 VI - CONVENTIONS RELEVANT DE L’ARTICLE L. 225-38 DU CODE DE COMMERCE 1) – Aucune convention nouvelle ni engagements nouveaux entrant dans le champ d'application de l'article L 225-38 du Code de Commerce n'est intervenu au titre de l'exercice écoulé. 2) – Conventions et engagements approuvés au cours d’exercices antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie durant l’exercice clos au 31 mars 2026 : Actionnaire concerné : Indivision Maurice JABLONSKY Nature : Abandon de compte-courant en 2001/2002 à hauteur de 457 347 € avec clause de retour à meilleure fortune Modalités : remboursement exigible quand la Société Groupe JAJ, au cours de deux exercices consécutifs, aura réalisé un bénéfice net après impôts égal ou supérieur à un million d’euros. La créance devra être remboursée à partir de la clôture du deuxième exercice social faisant apparaître les seuils ci-dessus fixés ; dans ces conditions, la somme devra être remboursée sur une période n’excédant pas deux ans, sans intérêt. VII - INFORMATIONS RELATIVES A L’ACTIONNARIAT (L. 233-13) Nous vous indiquons l’identité des personnes physiques ou morales connues au 31 mars 2026 dont, à notre connaissance, la participation dépasse les seuils légaux et statutaires : Actionnaires 31/03/2026 31/03/2025 Hélène HES 19,59 % 19,59 % Succession Evelyne JABLONSKY 19,59 % 19,59 % Les salariés ne détiennent pas de participation dans le capital social selon la définition de l’article L.225-102 du Code de commerce. VIII - REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX ET LISTE DE L’ENSEMBLE DE LEURS MANDATS EXERCES AU TITRE DE L’EXERCICE CLOS AU 31 MARS 2026 La rémunération globale des mandataires sociaux au titre de l’exercice écoulé ainsi que la liste de l’ensemble de leurs mandats vous sont données ci-dessous : Nous vous rappelons que le Conseil d’Administration de la SA Groupe JAJ est composé des membres suivants : • Monsieur Bruno DAUMAN : Président du Conseil d’Administration, Demeurant 28 Boulevard de la Marne 94130 NOGENT- SUR-MARNE • Monsieur Romain DAUMAN : Administrateur, Demeurant 16, rue du Parc Royal 75003 PARIS. • Monsieur Frank SZWARC : Administrateur, Demeurant 5, place Charles Digeon 94160 SAINT MANDE.

13 Des membres du Conseil, seul Monsieur Frank SZWARC exerce un autre mandat. Rémunération globale, y compris les avantages en nature, au titre de l’exercice 2025-2026 : Rémunération Jetons de présence Bruno DAUMAN 318 310 € y compris les avantages en nature 0 € Romain DAUMAN 0 € 0 € Frank SZWARC 0 € 0 € Nous précisons que toutes les rémunérations ci-dessus sont fixes. IX - MODALITES D’EXERCICE DE LA DIRECTION GENERALE Le Conseil d’Administration a opté pour le cumul des fonctions de Président et de Directeur Général dans sa séance du 29 septembre 2020 et a nommé dans ces fonctions Monsieur Bruno DAUMAN pour la durée de son mandat d'administrateur, soit jusqu'à l’issue de l’assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 mars 2026. X– RISQUES ET INCERTITUDES -UTILISATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS RISQUES DE CHANGE Au 31 mars 2026, l’état des positions de la Société face au risque de change peut se résumer ainsi : BILAN -4 517 250 $ Dettes fournisseurs en devises -4 544 216 $ Autres dettes $ Liquidités en devises 26 966 $ HORS BILAN 15 965 000 $ Achats à terme de devises 15 965 000 $ DIFFERENTIEL 11 447 750 $ XI – ELEMENTS SUSCEPTIBLES D’AVOIR UNE INCIDENCE EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE Aucune mesure n’a été prise pouvant avoir une incidence en cas d’offre publique. XII – INFORMATIONS EN MATIERE SOCIALE 1 – Effectifs

14 Au 31 mars 2026, l’effectif total de l’entreprise était de 54 salariés. Il a été procédé à 6 embauches en CDI. L'entreprise n'a mené aucun plan social. 2 - Organisation du temps de travail Au 31 mars 2026, 51 salariés étaient employés à temps plein, 3 salariés à temps partiel. 34 cadres et salariés étaient à 157,75 heures de travail, 17 salariés à 151,67 heures de travail, 3 salariés à 66 heures de travail. 3 – Rémunérations Au 31 mars 2026, la masse salariale annuelle est de 3 420 415 euros avec 1 653 079 euros de charges sociales contre 3 046 627 euros avec 1 330 744 euros de charges sociales au 31 mars 2025. Il n’y a pas de système d’intéressement et pas d’accord de participation. 4 - Relations professionnelles et accords collectifs Il n’y a pas de comité d’entreprise et il y a des délégués du personnel (élection du 22 février 2023 et 8 mars 2023) au comité social et économique. 5 - Conditions d’hygiène et de sécurité Il y a eu un accident du travail au cours de l’année 2025-2026. 6 – Formation 1.00 % de la masse salariale a été consacré à la formation professionnelle. 7 - Emploi et insertion des travailleurs handicapés L’entreprise n’emploie pas de travailleur handicapé. 8 - Œuvres sociales Il n’y a pas de comité d’entreprise donc aucun budget. XIII – PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE Nous vous rappelons que notre Société a mis au point des procédures de contrôle interne. Ces procédures reposent sur l’ensemble des contrôles mis en œuvre par la Direction Générale en vue d’assurer, dans la mesure du possible, une gestion rigoureuse et efficace de la Société et d’élaborer les informations données aux actionnaires sur la situation financière et les comptes. Le contrôle interne mis en œuvre repose sur l’organisation et les méthodologies suivantes : 1. Objectif du contrôle interne L’objectif du contrôle interne est d’assurer la qualité et la fiabilité de la production des comptes dans les buts suivants :

15  prévenir les erreurs et les fraudes,  protéger l’intégrité des biens et des ressources de l’entreprise,  gérer rationnellement les moyens de l’entreprise,  assurer un enregistrement comptable correct de toutes les opérations nécessaires, en conformité avec les lois et réglementations en vigueur. Le bon fonctionnement d’un système de contrôle interne permet de réduire les risques d’erreur ou de malversation, il ne peut cependant conduire à les éliminer complètement. 2. Organisation du contrôle interne Le contrôle interne de la Société n’est pas formalisé, mais il est effectif et s’est affiné au cours des années. Il répond essentiellement aux conditions suivantes :  séparation des fonctions  exhaustivité  réalité  évaluation correcte  respect des normes de présentation des comptes. Compte tenu de notre activité de négoce, un soin tout particulier a été apporté au suivi des marchandises de leur commande aux fournisseurs à la livraison aux clients en passant par la gestion des stocks. Pour ce faire, nous disposons d’un programme informatique spécifique et performant fournissant un inventaire en permanence ainsi que diverses statistiques par produit, famille, représentant, secteur, marges etc… constituant une aide à la gestion efficace. Notre secteur de clientèle présente un risque non négligeable, aussi en plus du suivi inclus dans le programme cité plus avant, une gestion et une surveillance des comptes des clients est effectuée en comptabilité. Dans le cadre du contrat de factoring, nous disposons d’une assurance crédits en plus des renseignements commerciaux que nous nous efforçons de maintenir à jour. Les décisions d’achat importantes remontent à la direction générale avec un souci de prix, de maintien de la qualité et de la continuité des approvisionnements auprès de fournisseurs habituels. Notre gestion financière en dehors des opérations courantes fait appel au factoring et à des mesures de précaution contre les variations de cours de change compte tenu du chiffre significatif de nos importations. Pour se protéger contre le risque de change, la Société achète des devises à terme. Les recours aux emprunts sont soumis au Conseil d’Administration de même que les opérations sur titres. La gestion du personnel est également très centralisée et les tâches de chacun clairement définies avec des recoupements pour contrôle et afin d’éviter qu’une même personne n’effectue une ou plusieurs tâches incompatibles. Sur le plan juridique, nous sommes assistés par les juristes d’un cabinet d’avocats extérieur à la Société. En ce qui concerne les biens et les personnes nous avons pris, tant en contrats d’assurance qu’en mesures de sécurité et de vidéosurveillance, toutes les dispositions nécessaires pour la sauvegarde des biens et des personnes en cas de sinistre. Les investissements nécessaires au maintien et au développement de l’entreprise sont engagés au fur et à mesure des besoins et des objectifs poursuivis. Les investissements importants relèvent du Conseil d’Administration.

16 Notre service comptable est doté d’un personnel compétent. Les normes comptables applicables en France sont scrupuleusement respectées afin de présenter des comptes sociaux fiables avec une information complète.

17 PROPOSITIONS SOUMISES A L’APPROBATION DE L’ASSEMBLEE GENERALE DANS LES CONDITIONS DE QUORUM DE L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE I – APPROBATION DES COMPTES Conformément à la loi, nous soumettons à votre approbation : • le rapport de gestion du Conseil d’Administration, • celui du Commissaire aux Comptes sur les comptes de l’exercice clos le 31 mars 2026, • les comptes, le bilan, et l’annexe dudit exercice, tels qu’ils sont présentés. Nous vous demandons, en conséquence, d’approuver les opérations traduites par ces comptes et résumées dans ces rapports et de donner quitus de leur mandat aux Administrateurs au titre de l’exercice. II - PROPOSITION D’AFFECTATION DU RESULTAT Le résultat de l’exercice se traduit par un bénéfice net comptable s’élevant à la somme de 565 895,90 € euros que nous vous proposons d’affecter de la manière suivante : La totalité, soit 565 895,90 € au compte Autres réserves qui figure au passif du bilan pour un montant de 2 506 190,27 € à l’effet de le porter à la somme de 3 072 086,17 € Après affectation, les postes des capitaux propres se présenteraient ainsi qu’il suit : POSTES DES CAPITAUX PROPRES MONTANT EN EUROS (€) Capital social 3 560 939,00 Réserve légale 389 000,00 Autres réserves 3 072 086,17 TOTAL 7 022 025,17 III - CONVENTIONS REGLEMENTEES Nous vous indiquons que : 1) Aucune convention nouvelle ni engagements nouveaux entrant dans le champ d'application de l'article L 225-38 du Code de Commerce n'est intervenu au titre de l'exercice écoulé. 2) Conventions et engagements approuvés au cours d’exercices antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie durant l’exercice clos au 31 mars 2026 : Actionnaire concerné : Indivision Maurice JABLONSKY Nature : Abandon de compte-courant en 2001/2002 à hauteur de 457 347 € avec clause de retour à meilleure fortune Modalités : remboursement exigible quand la Société Groupe JAJ, au cours de deux exercices consécutifs, aura réalisé un bénéfice net après impôts égal ou supérieur à un million d’euros.

18 La créance devra être remboursée à partir de la clôture du deuxième exercice social faisant apparaître les seuils ci-dessus fixés ; dans ces conditions, la somme devra être remboursée sur une période n’excédant pas deux ans, sans intérêt. IV – APPROBATION DES ELEMENTS DE REMUNERATIONS VERSES AU COURS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2026 Conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-34 II du Code de commerce, les actionnaires sont appelés à se prononcer sur les rémunérations des dirigeants mandataires sociaux versées au cours de l’exercice clos le 31 mars 2026, sous la forme d’une résolution soumise à l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires. A ce titre, il est donc proposé aux actionnaires le vote d’une résolution sur la rémunération du Président Directeur général. Une présentation détaillée de la rémunération du Président Directeur général est donnée à l’article 4.1 du rapport sur le gouvernement d’entreprise. V - SITUATION DES MANDATS DES ADMINISTRATEURS Nous vous précisons que le mandat d'administrateur de Bruno DAUMAN ainsi que celui de Romain DAUMAN arrivent à échéance avec la présente assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 mars 2026 et qu’il conviendra de statuer sur leur renouvellement. Quant au mandat de Frank SZWARC, celui-ci arrivera à échéance à l'issue de l'assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2027. VI - SITUATION DES MANDATS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Les mandats des Commissaires aux comptes titulaire et suppléant arriveront à échéance avec l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 mars 2030. VII - PROGRAMME DE RACHAT D’ACTIONS En conformité de l’article L 225-210 al. 3 du Code de commerce, nous ne vous proposons pas d’autoriser la Société à acheter ses propres actions. Le projet des résolutions que nous soumettons à votre approbation reprend les principaux points de notre rapport et nous espérons qu’il recevra votre approbation. VIII – EMISSION D’OBLIGATIONS Dans le cadre de sa stratégie de développement, la Société a décidé de procéder à l'émission d'un emprunt obligataire afin de financer la poursuite de sa croissance. En effet, la Société a enregistré une progression de +24,6 % de son chiffre d'affaires sur les neuf premiers mois de l'exercice 2025-2026, portée par un fort développement à l'export et des investissements digitaux significatifs. Afin d'accompagner cette dynamique, la direction a

19 souhaité diversifier ses sources de financement en ayant recours à un emprunt obligataire auprès d'investisseurs privés. Par délibération en date du 1er avril 2026, le Conseil d'Administration a autorisé l'émission d'obligations simples dans les conditions suivantes : • Nombre d'obligations : entre 500 000 et 1 000 000 d'obligations, d'une valeur nominale d'un (1) euro chacune ; • Montant de l'emprunt : entre 500 000 € et 1 000 000 € ; • Taux d'intérêt : fixe annuel de 7,5 %, non capitalisé, versé mensuellement à compter du premier mois suivant la date de signature ; • Durée : trois (3) ans à compter de la date de signature du contrat de souscription ; • Remboursement du principal : par amortissement linéaire sur vingt-quatre (24) mois, à compter du douzième mois suivant la date de signature ; • Garantie : gage sur stocks sans dépossession, constitué auprès de la société Auxiga, à hauteur du montant emprunté et des intérêts dus ; • Rang de créance : chirographaire, au même rang que les autres dettes de la Société. L'émission a été réalisée via la plateforme Circlub (RCS Paris 948 723 838), prestataire de services d'investissement agréé par l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR) sous le numéro CIB 18483, qui a assuré la mise à disposition des documents d'information, le recueil des souscriptions et leur centralisation sur un compte de cantonnement dédié ouvert auprès de Lemon Way. L'opération n'a pas donné lieu à l'établissement d'un prospectus soumis au visa de l'Autorité des marchés financiers, le montant de l'émission étant inférieur au seuil de 8 millions d'euros. La période de souscription s'est clôturée avec succès. Par délibération du Conseil d'Administration en date du 8 juin 2026, il a été constaté que la première tranche de l'émission obligataire a été réalisée à hauteur de sept cent mille (700 000) euros, représentant 700 000 obligations d'une valeur nominale d'un euro chacune. Le versement des fonds est intervenu aux alentours du 10 juin 2026. ** Sont annexés au présent rapport : • le tableau des résultats des cinq derniers exercices, • le tableau des délégations en cours de validité dans le domaine des augmentations de capital, • le rapport sur le gouvernement d’entreprise. POUR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION Bruno DAUMAN Président Directeur général

20 RESULTATS ET AUTRES ELEMENTS CARACTERISTIQUES DE LA SOCIETE AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES I -CAPITAL EN FIN D'EXERCICE 2025 - 2026 2024 - 2025 2023 - 2024 2022 - 2023 2021 - 2022 a) Capital social 3 560 939 3 560 939 3 560 939 3 560 939 3 560 939 b) Nombre des actions ordinaires 3 560 939 3 560 939 3 560 939 3 560 939 3 560 939 c) Nombre des actions à dividende prioritaire existantes (sans droit de vote) d) Nombre maximal d'actions futures à créer - par conversion d'obligations - par exercice de droits de souscription II -OPERATIONS ET RESULTATS DE L'EXERCICE 2025 - 2026 2024 - 2025 2023 - 2024 2022 - 2023 2021 - 2022 a) Chiffre d'affaires hors taxes 33 200 536 28 709 158 28 759 999 31 623 287 24 169 593 b) Résultats avant impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions 924 297 303 095 375 634 674 337 356 877 c) Impôts sur les bénéfices -140 000 -60 000 0 -140 000 d) Participation des salariés due au titre de l'exercice 0 0 e) Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements 565 896 206 599 343 170 512 888 242 879 f) Résultat distribué III - RESULTATS PAR ACTION 2025 - 2026 2024 - 2025 2023 - 2024 2022 - 2023 2021 - 2022 a) Résultat après impôts, participation des salariés, mais avant dotations aux amortissements et provisions 0,26 0,09 0,11 0,19 0,10 b) Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions 0,16 0,06 0,10 0,14 0,07 c) Dividende attribué à chaque action (net) IV - PERSONNEL 2025 - 2026 2024 - 2025 2023 - 2024 2022 - 2023 2021 - 2022 a) Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice 53 51 51 49 46 b) Montant de la masse salariale de l'exercice 3 534 825 3 046 627 3 024 802 2 747 237 2 513 802 c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l'exercice 1 583 341 1 330 744 1 316 376 1 174 642 1 070 749

21 GROUPE JAJ Société Anonyme au capital de 3 560 939 € Siège Social : 25 rue de Romainville 93100 Montreuil-sous-bois 592 013 155 RCS Bobigny Siret : 592 013 155 00128 RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE (Article L 225-37 du Code de commerce) ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 30 SEPTEMBRE 2026 Mesdames, Messieurs, Conformément aux dispositions de l’article L. 225-37 du Code de commerce, nous vous présentons le présent rapport sur le gouvernement d’entreprise dans le cadre de la préparation des comptes de l’exercice 2025/2026, des pouvoirs confiés au Directeur Général par le Conseil d’Administration, des principes et règles arrêtés pour déterminer les rémunérations et avantages de toute nature accordés aux mandataires sociaux, ainsi que des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société « GROUPE JAJ ». Le présent rapport a été soumis au Conseil d’Administration le 17 juillet 2026. 1 - ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION La Société est administrée par un Conseil d’Administration. Elle n’a pas opté pour la dissociation des fonctions de Président du Conseil et de Directeur Général. La Société se conforme au régime de gouvernement d’entreprise en vigueur en conformité des dispositions du Code de commerce applicables aux Sociétés anonymes cotées et tient compte des préconisations du MEDEF disponibles sur le site internet du Medef. Ce rapport a été établi en tenant compte des recommandations émises par l’AMF 1.1. Composition du Conseil : Nous vous rappelons que votre Conseil d’Administration est composé de TROIS (3) membres : - Monsieur Bruno DAUMAN, Président directeur général, - Monsieur Romain DAUMAN, administrateur, - Monsieur Frank SZWARC, administrateur. A ce jour, il n'y a aucune femme au Conseil d’Administration. Conformément aux dispositions de l’article L. 225-37-4 du Code de commerce, nous vous communiquons ci-après la liste de l’ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun des mandataires sociaux de la Société durant l’exercice :

22 Administrateur Nombre d’actions Fonctions exercées Bruno DAUMAN Né en 1979 28 Boulevard de la Marne 94130 NOGENT-SUR- MARNE 39 190 en pleine propriété Président Directeur Général de la Société. Romain DAUMAN Né en 1983 16 rue du Parc Royal 75003 Paris 39 187 en pleine propriété Administrateur de la Société. Frank SZWARC Né en 1956 5, place Charles Digeon 94160 Saint Mandé 11 803 en pleine propriété - Administrateur de la Société, - Gérant de FS PATRIMOINE (RCS CRETEIL 450 478 409), - Président de MAJELEAN (RCS CRETEIL 891 147 464) Le Conseil d’Administration n’a pas institué de comités. 1.2. Commentaires sur la composition du Conseil d’Administration : 1.2.1. Présidence du Conseil d’Administration Les statuts de la Société prévoient que le Président du Conseil d’Administration pourra cumuler ses fonctions avec celles de Directeur Général de la Société, selon décision du Conseil. En application de l’article 20 des statuts, le Conseil d’Administration a décidé, lors de sa réunion du 29 septembre 2020 de ne pas procéder à la dissociation des fonctions entre la Présidence du Conseil d’Administration et la Direction Générale, en considérant que la structure moniste était mieux adaptée aux circonstances du moment. 1.2.2. Nomination d’un Directeur Général Délégué Lors de notre Conseil d’Administration du 29 septembre 2020, Monsieur Bruno DAUMAN, Président Directeur Général n'a pas souhaité être assisté d'un Directeur Général Délégué. 1.2.3. Absence de condamnations pour fraude, d’association à une faillite ou d’incrimination et/ou sanction publique officielle A la connaissance de la Société « GROUPE JAJ », et au jour de l’établissement du présent rapport : - aucune condamnation pour fraude n’a été prononcée au cours des cinq dernières années à l’encontre de l’un des membres du Conseil d’Administration ; - aucun des membres du Conseil d’Administration n’a été associé au cours des cinq dernières années à une faillite, mise sous séquestre ou liquidation en tant que membre d’un organe d’administration, de direction ou de surveillance ou en tant que Directeur Général ;

23 - aucune incrimination et/ou sanction publique officielle n’a été prononcée à l’encontre de l’un des membres du Conseil d’Administration de la Société par des autorités statutaires ou réglementaires ; - aucun administrateur n’a été empêché, par un tribunal, d’agir en qualité de membre d’un organe d’administration, de direction ou de surveillance ou d’intervenir dans la gestion ou la conduite des affaires d’un émetteur. 1.2.4. Contrats de Services Aucun membre du Conseil d’Administration n’est lié par un contrat de services avec la Société « GROUPE JAJ » ou l’une de ses filiales et prévoyant l’octroi d’avantages au terme d’un tel contrat. 1.3. Rôle et fonctionnement du Conseil d’Administration Le fonctionnement du Conseil d’Administration est déterminé par les dispositions légales et réglementaires, et par les statuts. La Société « GROUPE JAJ » souscrit et s’attache à respecter les principes de Gouvernement d’Entreprise en vigueur en France et tels qu’ils résultent du rapport Consolidé AFEP-MEDEF. Le Conseil d’Administration détermine les orientations de l’activité de la Société, se prononce sur l’ensemble des décisions relatives aux grandes orientations stratégiques, économiques, sociales et financières de la Société et veille à leur mise en œuvre. Il se saisit de toute question intéressant la bonne marche des affaires de la Société et en assure le suivi et le contrôle ; à cette fin, il procède aux contrôles et vérifications qu’il juge opportuns. Il désigne les mandataires sociaux chargés de diriger la Société. Il définit la politique de rémunération de la Direction Générale. Il s’assure de la qualité de l’information fournie aux actionnaires ainsi qu’aux marchés. Il arrête le rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil ainsi que sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société. Il arrête les comptes annuels et semestriels et prépare l’Assemblée Générale.

24 1.3.1. Fréquence des réunions et décisions adoptées : L'article 17 « REUNIONS DU CONSEIL » des statuts prévoit que le Conseil se réunit aussi souvent que l'intérêt de la Société l'exige. Ainsi, au cours de l'exercice écoulé, notre Conseil d’Administration s'est réuni 2 fois : Séance du 17 juillet 2025 à 15 heures, ayant pour ordre du jour : • Examen des comptes annuels de la Société GROUPE JAJ concernant l’exercice social clos le 31 mars 2025, • Etablissement du rapport de gestion de la Société GROUPE JAJ, • Etablissement du rapport spécial du Président du Conseil d’Administration sur le fonctionnement du Conseil d’Administration, sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société, • Examen des documents de gestion prévisionnelle, • Nomination de Commissaires aux Comptes en charge de la certification des informations en matière de durabilité, • Convocation de l’Assemblée Générale Mixte des actionnaires et arrêté de l’ordre du jour, • Questions diverses. Séance du 12 décembre 2025 à 15 heures, ayant pour ordre du jour : • Révision du compte de résultat prévisionnel 2025/2026 de la société Groupe JAJ, • Situation de l’actif réalisable et du passif exigible au 30 septembre 2025 de la Société Groupe JAJ, • Examen et arrêté des comptes semestriels au 30 septembre 2025 de la société Groupe JAJ, • Etablissement du rapport d’activité pour la période du 1 er avril 2025 au 30 septembre 2025, • Questions diverses. 1.3.2. Convocations des administrateurs Conformément à l’article 17 « REUNIONS DU CONSEIL » des statuts les administrateurs ont été convoqués dans le respect des dispositions légales. Les Commissaires aux comptes ont été convoqués aux réunions du Conseil qui ont examiné et arrêté les comptes intermédiaires (comptes semestriels) ainsi que les comptes annuels. 1.3.3. Information des administrateurs Tous les documents et informations nécessaires à la mission des administrateurs leur ont été communiqués dans le respect des dispositions légales. 1.3.4. Tenue des réunions Les réunions du Conseil d’Administration se déroulent au siège social de la Société.

25 1.3.5. Procès-verbaux des réunions Les procès-verbaux des réunions du Conseil d’Administration sont établis à l'issue de chaque réunion et communiqués sans délai à tous les administrateurs. 2 – LIMITATION DES POUVOIRS DU PRESIDENT ET DU DIRECTEUR GENERAL Nous vous précisons qu’aucune limitation n’a été apportée aux pouvoirs de Monsieur Bruno DAUMAN, votre Président et Directeur Général. 3 – CONFLITS D’INTERETS A la connaissance de la Société « GROUPE JAJ » et au jour de l’établissement du présent rapport, aucun conflit d’intérêt n’est identifié entre les devoirs de chacun des membres du Conseil d’Administration et de la Direction générale à l’égard de la Société en leur qualité de mandataire social et leurs intérêts privés ou autres devoirs. 4 – APPROBATION DES ELEMENTS DE REMUNERATIONS VERSES AU COURS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2026 Conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-34 II du Code de commerce, les actionnaires sont appelés à se prononcer sur les rémunérations des dirigeants mandataires sociaux versées au cours de l’exercice clos le 31 mars 2026 sous la forme d’une résolution soumise à l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires. A ce titre, il est donc proposé aux actionnaires le vote d’une résolution sur la rémunération du Président Directeur Général. Les conditions de rémunération des mandataires sociaux sont arrêtées par le Conseil d’Administration. 4.1. Montant des rémunérations des mandataires sociaux versées par la Société au titre de l’exercice 2025/2026 à faire approuver par l’assemblée générale : Au titre de l’exercice 2025/2026, les membres du Conseil d’Administration ont perçu les rémunérations suivantes : Monsieur Romain DAUMAN et Monsieur Frank SZWARC n’ont perçu aucune rémunération au titre de leur mandat de membre du Conseil d’Administration. La rémunération de Monsieur Bruno DAUMAN s’est établie à : Rémunération brute fixe versée Avantages en nature perçus Rémunération totale perçue 247 848 € (treizième mois compris) Prime exceptionnelle : 58 463 € Voiture : 3 468 € Repas : 1 116 € GSC : 7 415 € 318 310 € Cette rémunération a été payée en numéraire en douze mensualités.

26 Monsieur Bruno DAUMAN n’a perçu aucune rémunération variable. Les avantages en nature sont déterminés sur la base du barème de l’administration fiscale. Il n’existe ni parachutes dorés ni retraites chapeaux. Il n’y a ni contrats d’intéressement ni de participation. La rémunération des mandataires sociaux respecte l’intérêt social. Son montant est mesuré eu égard à la taille de la Société. Évolution de la rémunération du Président-Directeur général : 2026 2025 2024 2023 2022 Rémunération totale perçue 318 310 € 282 178 255 002 243 696 243 696 Variation +12,8 +10,66 +4,63 0 -5 12 % 4.2. Rémunération des mandataires sociaux Le Conseil d’Administration arrête les règles de détermination des rémunérations des mandataires sociaux. Ils ne perçoivent pas de part variable. 5 – PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE Nous vous rappelons que notre Société a mis au point des procédures de contrôle interne. Ces procédures reposent sur l’ensemble des contrôles mis en œuvre par la Direction Générale en vue d’assurer, dans la mesure du possible, une gestion rigoureuse et efficace de la Société et d’élaborer les informations données aux actionnaires sur la situation financière et les comptes. Le contrôle interne mis en œuvre repose sur l’organisation et les méthodologies suivantes : 5.1. Objectif du contrôle interne L’objectif du contrôle interne est d’assurer la qualité et la fiabilité de la production des comptes dans les buts suivants :  prévenir les erreurs et les fraudes,  protéger l’intégrité des biens et des ressources de l’entreprise,  gérer rationnellement les moyens de l’entreprise,  assurer un enregistrement comptable correct de toutes les opérations nécessaires, en conformité avec les lois et réglementations en vigueur. Le bon fonctionnement d’un système de contrôle interne permet de réduire les risques d’erreur ou de malversation, il ne peut cependant conduire à les éliminer complètement. 5.2. Organisation du contrôle interne Le contrôle interne de la Société n’est pas formalisé, mais il est effectif et s’est affiné au cours des années. Il répond essentiellement aux conditions suivantes :

27  séparation des fonctions  exhaustivité  réalité  évaluation correcte  respect des normes de présentation des comptes. Compte tenu de notre activité de négoce un soin tout particulier a été apporté au suivi des marchandises de leur commande aux fournisseurs à la livraison aux clients en passant par la gestion des stocks. Pour ce faire, nous disposons d’un programme informatique spécifique et performant fournissant un inventaire en permanence ainsi que diverses statistiques par produit, famille, représentant, secteur, marges etc… constituant une aide à la gestion efficace. Notre secteur de clientèle présente un risque non négligeable, aussi en plus du suivi inclus dans le programme cité plus avant, une gestion et une surveillance des comptes des clients est effectuée en comptabilité. Dans le cadre du contrat de factoring, nous disposons d’une assurance crédits en plus des renseignements commerciaux que nous nous efforçons de maintenir à jour. Les décisions d’achat importantes remontent à la direction générale avec un souci de prix, de maintien de la qualité et de la continuité des approvisionnements auprès de fournisseurs habituels. Notre gestion financière en dehors des opérations courantes fait appel au factoring et à des mesures de précaution contre les variations de cours de change compte tenu du chiffre significatif de nos importations. Pour se protéger contre le risque de change, la Société achète des devises à terme. Les recours aux emprunts sont soumis au Conseil d’Administration de même que les opérations sur titres. La gestion du personnel est également très centralisée et les tâches de chacun clairement définies avec des recoupements pour contrôle et afin d’éviter qu’une même personne n’effectue une ou plusieurs tâches incompatibles. Sur le plan juridique, nous sommes assistés par les juristes d’un cabinet d’avocats extérieur à la Société. En ce qui concerne les biens et les personnes, nous avons pris, tant en contrats d’assurance qu’en mesures de sécurité et de vidéosurveillance, toutes les dispositions nécessaires pour la sauvegarde des biens et des personnes en cas de sinistre. Les investissements nécessaires au maintien et au développement de l’entreprise sont engagés au fur et à mesure des besoins et des objectifs poursuivis. Les investissements importants relèvent du Conseil d’Administration. Notre service comptable est doté d’un personnel compétent. Les normes comptables applicables en France sont scrupuleusement respectées afin de présenter des comptes sociaux fiables avec une information complète.

2 7 - CONVENTIONS RELEVANT DE L’ARTICLE L. 225-38 DU CODE DE COMMERCE 2) Aucune convention nouvelle ni engagements nouveau entrant dans le champ d'application de l'article L 225-38 du Code de commerce n'est intervenu au titre de l'exercice. 3) Conventions et engagements approuvés au cours d’exercices antérieurs dont l’exécution s’est poursuivie durant l’exercice : Au cours de l’exercice 2001/2002, Monsieur Maurice JABLONSKY a abandonné son compte- courant à hauteur de 457 347 € avec clause de retour à meilleure fortune. Cette clause prévoit que le remboursement de la somme de 457 347 € ne pourra devenir exigible que dans le cas d’un retour à meilleure fortune qui sera considéré comme atteint dès lors que la Société Groupe JAJ, au cours de deux exercices consécutifs, aura réalisé un bénéfice net après impôts égal ou supérieur à un million d’euros. La créance devra être remboursée à partir de la clôture du deuxième exercice social faisant apparaître les seuils ci-dessus fixés ; dans ces conditions, la somme devra être remboursée sur une période n’excédant pas deux ans, sans intérêt. 8 - TABLEAU RECAPITULATIF DES DELEGATIONS RELATIVES AUX AUGMENTATIONS DE CAPITAL (L.225-37-4,3) Aucune délégation n’a été accordée par l’Assemblée Générale des actionnaires au Conseil d’Administration dans le domaine des augmentations de capital par application des articles L. 225-129-1 et L. 225-129-2 du Code de Commerce. Fait à Montreuil, le 17 juillet 2026 Bruno DAUMAN Président du Conseil d’Administration

3 GROUPE JAJ Société Anonyme au capital de 3 560 939 € Siège Social : 25 rue de Romainville 93100 Montreuil-sous-bois 592 013 155 RCS Bobigny Siret : 592 013 155 00128 AVIS DE REUNION VALANT AVIS DE CONVOCATION Mesdames, Messieurs les actionnaires sont convoqués en assemblée générale ordinaire le 30 septembre 2026, à 10 heures 30, au siège social de la société, 25 rue de Romainville à Montreuil-sous-bois (93100), à l’effet de statuer sur l’ordre du jour suivant : Ordre du jour - Présentation du rapport de gestion du Conseil d’Administration sur l’activité de la Société pendant l’exercice clos le 31 mars 2026, - Présentation du rapport spécial établi par le Président du Conseil d’Administration conformément aux dispositions de l’article L. 225-37 du code de commerce, - Présentation des rapports des Commissaires aux Comptes sur les comptes de l’exercice et sur les conventions visées à l’article L. 225-38 du Code de Commerce, - Approbation des comptes de l’exercice clos le 31 mars 2026, - Approbation des conventions visées à l’article L. 225-38 du Code de Commerce, - Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 mars 2026, - Quitus aux Administrateurs de leur gestion, - Approbation des éléments de rémunérations versés au cours de l’exercice clos le 31 mars 2026 aux dirigeants sociaux, - Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Bruno DAUMAN, - Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Romain DAUMAN, - Prise d’acte de l’émission d’obligation, - Pouvoirs pour formalités, - Questions diverses.

4 PROJET DU TEXTE DES RESOLUTIONS Première résolution – (Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31/03/2026) L’assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d’administration, du rapport du commissaire aux comptes sur les comptes de l’exercice clos le 31 mars 2026, des explications complémentaires données verbalement, approuve dans toutes leurs parties ces rapports, les comptes, le bilan, et l’annexe dudit exercice, tels qu’ils sont présentés. Elle approuve en conséquence les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports. Elle donne quitus aux administrateurs en exercice sur la période du 1 er avril 2025 au 31 mars 2026 de leur gestion pour l’exercice écoulé. Deuxième résolution – (Affectation du résultat) L’assemblée générale, après avoir entendu la lecture du rapport de gestion du conseil d’administration, constate que le résultat de l’exercice clos le 31 mars 2026 fait ressortir un bénéfice net comptable de 565 895,90 €. Sur proposition du conseil d’administration, l’assemblée générale décide d’affecter ce bénéfice net comptable de la façon suivante : La totalité, soit 565 895,90 € au compte Autres réserves qui figure au passif du bilan pour un montant de 2 506 190,27 € à l’effet de le porter à la somme de 3 072 086,17 € Après affectation, les postes des capitaux propres se présenteront ainsi qu’il suit : POSTES DES CAPITAUX PROPRES MONTANT EN EUROS (€) Capital social 3 560 939,00 Réserve légale 389 000,00 Autres réserves 3 072 086,17 TOTAL 7 022 025,17 Troisième résolution – (Distributions de dividendes au titre des trois derniers exercices sociaux) L’assemblée générale, conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code général des impôts, rappelle que la société n’a procédé à aucune distribution de dividendes au titre des trois derniers exercices. Quatrième résolution – (Approbation des conventions réglementées visées à l’article L 225-38 du Code de Commerce) L’assemblée générale, après avoir entendu la lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées visées à l’article L. 225-38 du Code de commerce et statuant sur ce rapport, constate que :

5 4) Aucune convention nouvelle ni engagements nouveaux entrant dans le champ d'application de l'article L 225-38 du Code de commerce n'est intervenu au titre de l'exercice écoulé. 2) Conventions et engagements approuvés au cours d’exercices antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie durant l’exercice clos au 31 mars 2026 : Actionnaire concerné : Indivision Maurice JABLONSKY Nature : Abandon de compte-courant en 2001/2002 à hauteur de 457 347 € avec clause de retour à meilleure fortune Modalités : remboursement exigible quand la société Groupe JAJ, au cours de deux exercices consécutifs, aura réalisé un bénéfice net après impôts égal ou supérieur à un million d’euros. La créance devra être remboursée à partir de la clôture du deuxième exercice social faisant apparaître les seuils ci-dessus fixés ; dans ces conditions, la somme devra être remboursée sur une période n’excédant pas deux ans, sans intérêt. Cinquième résolution – (Approbation des éléments de rémunérations versés au cours de l’exercice clos le 31 mars 2026 aux dirigeants sociaux) L’assemblée générale, après avoir entendu lecture du rapport de gestion du conseil d’administration, approuve, en application de l’article L.22-10-34 II du Code de commerce, les éléments fixes composant la rémunération et les avantages de toute nature versés au cours de l’exercice clos le 31 mars 2026 à Monsieur Bruno DAUMAN, Président Directeur Général, tels que présentés à l’article 4.1 du rapport sur le gouvernement d’entreprise. Sixième résolution – (Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Bruno DAUMAN) L’assemblée générale constate que le mandat d’administrateur de Monsieur Bruno DAUMAN viendra à expiration à l’issue de la présente assemblée générale et décide, sur proposition du Conseil d’administration et dans les conditions prévues par l’article 14 – 1 des statuts, de renouveler son mandat d’administrateur pour une durée de six ans, soit jusqu’à l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos au 31/03/2032. Septième résolution – (Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Romain DAUMAN) L’assemblée générale constate que le mandat d’administrateur de Monsieur Romain DAUMAN viendra à expiration à l’issue de la présente assemblée générale et décide, sur proposition du Conseil d’administration et dans les conditions prévues par l’article 14 – 1 des statuts, de renouveler son mandat d’administrateur pour une durée de six ans, soit jusqu’à l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos au 31/03/2032. Huitième résolution – (Prise d’acte de l’émission d’obligation) L'assemblée générale, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d'Administration, prend acte de la réalisation de la première tranche de l'émission d'obligations simples remboursables en 3 ans, autorisée par délibération du Conseil d'Administration en date du 1er avril 2026 et constatée par délibération du Conseil d'Administration en date du 5 juin 2026, pour un montant de 700 000 euros, représentant 700 000 obligations d'une valeur nominale d'un (1) euro chacune, portant intérêt au taux fixe annuel de 7,5 %.

6 Neuvième résolution - (Pouvoirs pour les formalités) L’assemblée générale, confère tous pouvoirs au porteur d'un original ou d'une copie certifiée conforme du présent procès-verbal à l'effet d'accomplir les formalités de publicité légale et réglementaire. PARTICIPATION A L’ASSEMBLEE Tout actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède, a le droit de participer à l’Assemblée. 1.1 Formalités préalables à effectuer pour participer à l’assemblée générale Conformément à l’article R.22-10-28 du Code de commerce, les actionnaires devront justifier de la propriété de leurs actions, à la Record Date, soit le 23 septembre 2026 à zéro heure, heure de Paris (ci-après J-5 ouvrés), soit dans les comptes de titres nominatifs tenus pour la Société par son mandataire, CIC Market Solutions, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par un intermédiaire habilité. Pour les actionnaires au nominatif, cette inscription en compte à J-5 ouvrés dans les comptes de titres nominatifs est suffisante pour leur permettre de participer à l’Assemblée. Pour les actionnaires au porteur, cette inscription en compte des actions doit être constatée par une attestation de participation délivrée par le teneur de compte, qui apportera ainsi la preuve de la qualité d'actionnaire du titulaire des titres. L’attestation de participation est établie au nom de l’actionnaire ou pour le compte de l’actionnaire non-résident représenté par l’intermédiaire inscrit. Le teneur de compte doit joindre l’attestation de participation au formulaire de vote par correspondance ou par procuration, ou à la demande de carte d'admission, et l’adresser à CIC Market solutions : serviceproxy@cic.fr L’actionnaire pourra à tout moment céder tout ou partie de ses actions, toutefois si le dénouement de la vente (transfert de propriété) intervient : — avant J-5 0h00 heure de Paris, le vote exprimé par correspondance, la procuration, la carte d'admission, éventuellement accompagnés d’une attestation de participation, seront invalidés ou modifiés en conséquence, selon le cas. — après J-5 0h00 heure de Paris, quel que soit le moyen utilisé, il ne sera ni notifié par l’intermédiaire habilité ni pris en considération par la Société.

7 1.2 Modes de participation à l’Assemblée L’actionnaire a le droit de participer à l’assemblée générale : — soit en y assistant personnellement, — soit en votant par correspondance, — soit en se faisant représenter par toute personne physique ou morale de son choix, — soit en se faisant représenter par le Président de l’assemblée générale. Tout actionnaire ayant déjà exprimé son vote à distance, envoyé un pouvoir ou demandé sa carte d'admission ou une attestation de participation (dans les conditions définies au paragraphe II de l'article R 22-10-28), ne peut plus choisir un autre mode de participation à l'Assemblée. 1.2.1 Actionnaires souhaitant participer personnellement à l’Assemblée générale L’actionnaire souhaitant assister personnellement à l’Assemblée générale devra se munir d’une carte d’admission. L’actionnaire au nominatif inscrit depuis un mois au moins à la date de l’avis de convocation recevra la brochure de convocation accompagnée d’un formulaire unique par courrier postal. Il pourra obtenir sa carte d’admission, en renvoyant le formulaire unique dûment rempli et signé à l’aide de l’enveloppe de réponse prépayée jointe à la convocation reçue par courrier postal. L’actionnaire au porteur adressera une demande de formulaire unique à son teneur de compte titres. Dans ce dernier cas, s’il n’a pas reçu sa carte d’admission le 23 septembre 2026 (J-5 ouvré), il devra demander à son teneur de compte titres de lui délivrer une attestation de participation qui lui permettra de justifier de sa qualité d’actionnaire à J-5 pour être admis à l’Assemblée. Il sera fait droit à toute demande reçue au plus tard le 27 septembre 2026 (J-3). Pour faciliter l’organisation de l’accueil, il serait néanmoins souhaitable que les actionnaires désirant assister à l’Assemblée fassent leur demande le plus tôt possible pour recevoir la carte en temps utile. 1.2.2 Actionnaires ne pouvant assister personnellement à l’Assemblée générale L’actionnaire n’assistant pas personnellement à l’Assemblée peut participer à distance i) en donnant pouvoir, ii) en votant par correspondance. 1.2.2.1 Désignation – Révocation d’un mandataire L’actionnaire ayant choisi de se faire représenter par un mandataire de son choix, peut notifier cette désignation ou la révoquer : - par courrier postal, à l’aide du formulaire de vote envoyé, soit directement pour les actionnaires au nominatif, soit par le teneur du compte titres pour les actionnaires au porteur et reçu par le CIC, Service des assemblées générales, 9 avenue de Provence – 75009 Paris au plus tard le 27 septembre 2026 ;

8 - Conformément aux dispositions de l’article R.22-10-24 du Code de commerce et sous réserve d’avoir signé un formulaire de procuration dûment complété, la notification à la société de la désignation et de la révocation d’un mandataire peut également être effectuée par voie électronique, sous forme de copie numérisée, selon les modalités suivantes : o pour les actionnaires au nominatif pur, en envoyant un e-mail contenant la copie numérisée du formulaire de procuration en pièce jointe à l’adresse électronique suivante : serviceproxy@cic.fr, Le message devra préciser les nom, prénom et adresse de l’actionnaire ainsi que les nom, prénom et adresse du mandataire désigné ou révoqué, o pour les actionnaires au nominatif administré ou au porteur, en envoyant un e-mail contenant la copie numérisée du formulaire de procuration en pièce jointe à l’adresse électronique suivante : serviceproxy@cic.fr. Le message devra préciser les nom, prénom, adresse et références bancaires complètes de l’actionnaire ainsi que les nom, prénom et adresse du mandataire désigné ou révoqué. Les actionnaires concernés devront demander impérativement à leur teneur de compte qui assure la gestion de leur compte-titres d’envoyer une confirmation écrite par courrier à : CIC, Service des assemblées générales, 9 avenue de Provence – 75009 Paris, ou par courriel : serviceproxy@cic.fr. Les copies numérisées de formulaires de procuration non signés ne seront pas prises en compte. Seules les notifications de désignation ou de révocation de mandats dûment signées, complétées et réceptionnées au plus tard le 27 septembre 2026, pourront être prises en compte. Par ailleurs, seules les notifications de désignation ou de révocation de mandats pourront être adressées à l’adresse électronique, toute autre demande ou notification portant sur un autre objet ne pourra être prise en compte et / ou traitée. Il est rappelé que les procurations écrites et signées doivent indiquer les nom, prénom et adresse de l’actionnaire ainsi que ceux de son mandataire. La révocation du mandat s’effectue dans les mêmes conditions de forme que celles utilisées pour sa désignation. Il est précisé que pour toute procuration donnée par un actionnaire sans indication de mandataire, le Président de l'Assemblée Générale émettra un vote selon les recommandations du Conseil d’administration. 1.2.2.2 Vote à distance à l’aide du formulaire unique Les actionnaires n’assistant pas personnellement à cette Assemblée et souhaitant voter par correspondance ou être représentés en donnant pouvoir au Président de l’Assemblée, pourront : – pour l’actionnaire nominatif : renvoyer le formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration, qui lui sera adressé avec la convocation, à l’aide de l’enveloppe de réponse prépayée jointe à la convocation. – pour l’actionnaire au porteur : demander ce formulaire par lettre au teneur du compte. Cette demande devra être parvenue au plus tard six (6) jours avant la date de réunion de cette Assemblée, soit le 24 septembre 2026.

9 Le formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration devra être renvoyé au teneur du compte, qui se chargera de le transmettre au CIC Market Solutions accompagné d’une attestation de participation justifiant de sa qualité d’actionnaire à J-5. Les actionnaires renverront leurs formulaires de telle façon que le CIC Market Solutions puisse les recevoir au plus tard le 27 septembre 2026. Il est précisé qu’aucun formulaire reçu par la Société après cette date ne sera pris en compte. DEMANDES D’INSCRIPTION DE PROJETS DE RESOLUTIONS OU DE POINTS A L’ORDRE DU JOUR Un ou plusieurs actionnaires représentant au moins la fraction du capital prévue par les dispositions légales et réglementaires applicables, peuvent requérir l’inscription de points à l’ordre du jour ou de projets de résolutions dans les conditions prévues aux articles L.225-105 et R.225-71 à R.22-10-22 du Code de commerce. Les demandes d’inscription de points ou de projets de résolutions à l’ordre du jour par les actionnaires remplissant les conditions légales devront être envoyées, dans les conditions prévues par l’article R.22-10-22 du Code de commerce au Siège social (Adresse du siège social) dans un délai de vingt-cinq jours à compter de la publication du présent avis, par lettre recommandée avec accusé de réception. Elles doivent être accompagnées d’une attestation d’inscription en compte qui justifie de la détention ou de la représentation par les auteurs de la demande de la fraction du capital exigée par l’article R. 225-71 susvisé. La demande d’inscription de projets de résolution devra en outre être accompagnée du texte des projets de résolutions et la demande d’inscription de points à l’ordre du jour devra être motivée. L’examen par l’Assemblée des points et projets de résolutions déposés par les actionnaires dans les conditions légales et réglementaires est subordonné à la transmission par les auteurs de la demande d’une nouvelle attestation justifiant de l’inscription en compte des titres dans les mêmes conditions à J-5. Ces points ou ces projets de résolutions nouveaux seront inscrits à l’ordre du jour de l’assemblée et portés à la connaissance des actionnaires dans les conditions déterminées par la réglementation en vigueur. QUESTIONS ECRITES Conformément à l’article R.225-84 du Code de commerce, l’actionnaire qui souhaite poser des questions écrites doit, à compter de la présente publication et au plus tard le quatrième jour ouvré précédant la date de l’Assemblée, soit le 24 septembre 2026, adresser ses questions au siège social par lettre recommandée avec demande d’avis de réception au Président du Conseil d’administration. Pour être prises en compte, ces questions doivent impérativement être accompagnées d’une attestation d’inscription en compte.

10 DROIT DE COMMUNICATION DES ACTIONNAIRES Les documents qui doivent être tenus à la disposition des actionnaires dans le cadre de l’Assemblée seront mis à disposition au siège social de la Société, à compter de la publication de l’avis de convocation. Les documents et informations mentionnés à l’article R.22-10-23 du Code de commerce destinés à être présentés à l’Assemblée seront mis à la disposition sur le site Internet de la Société : www.jaj.fr, au plus tard le 21ème jour avant l’Assemblée générale. Le présent avis vaut avis de convocation, sauf si des éventuelles modifications devaient être apportées à l’ordre du jour, notamment à la suite de demandes d’inscription de projets de résolutions présentées par des actionnaires et/ou le comité social et économique. LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

23 RESULTATS FINANCIERS ARRETE AU 31 MARS 2026 En date du 17 juillet 2026 le Conseil d’Administration du Groupe JAJ a arrêté les comptes de l’exercice 2025-2026 (du 1 er avril 2025 au 31 mars 2026). RESULTATS ANNUELS En milliers d’€ 31-03-2026 31-03-2025 Chiffres d’affaires 33 201 28 709 Marge Brute Globale (%) 48.3% 48.5% Excédent brut d’exploitation 1 754 1 005 En % du CA 5.3% 3.5% Résultat d’exploitation 781 319 En % du CA 2.4% 1.1% Résultat net 566 207 L'exercice 2025-2026 fait apparaître un chiffre d'affaires de 33 201 K€ soit une croissance de +15,64% (+4 491 K€) versus N-1. Cette croissance est remarquable compte-tenu de la situation toujours difficile du marché de l'habillement. Cette forte croissance s'explique essentiellement par les facteurs suivants : 1) le succès rencontré par les collections hiver et été de nos marques SCHOTT (+16% versus N-1) avec un carnet de commande hiver en forte hausse et RIVIERAS (+16% versus N-1) qui a renoué avec le succès durant la saison estivale 2) la refonte de notre webstore Schott et le passage sous Shopify qui ont permis une forte croissance des ventes : +33% 3) le développement de nos franchises outlet et l'amelioration de nos performances sur nos magasins gérés en propre, 4) le recrutement réussi de deux seniors : une Directrice Réseau et un Directeur Commercial qui ont respectivement permis la mise en place de 3 outlets SCHOTT, le développement des ventes au sein de nos boutiques historiques, et l'arrivée de nouveaux clients à fort potentiel,

24 5) le développement et l'accélaration de nos partenariats avec nos key account wholesale physique et pure player web. 6) des dizaines de collaborations effectuées cette année avec des marques prestigieuses telles que Benjamin Benmoyal, Eleven Paris, Jaded, The Kooples, SAMSOE & SAMSOE, Walk in Paris, ... 7) un produit leader et tendance, le Bombers, référence de la marque Schott, 8) la croissance de la gamme cuir, où Schott apparait également comme une des seules marques référentes sur cette catégorie. Voici quelques zones géographiques où notre croissance est remarquable : - Espagne & Portugal : +163% (TOTAL SCHOTT + RIVIERAS), - Scandinavie : +73% (TOTAL SCHOTT + RIVIERAS), - France : +17% (TOTAL SCHOTT + RIVIERAS), - USA & Mexique : +114% (RIVIERAS uniquement). En ce qui concerne SCHOTT quasiment toutes nos familles de produits sont en croissance dont notamment les blousons en cuir dont le chiffre d'affaires augmente de +40 %. Durant l'exercice 2025/2026 voici nos boutiques en propres dont la croissance est à noter : - Talange (SCHOTT) : +36%, - Debelleyme (SCHOTT) : +33%, - Turenne (RIVIERAS) : +26%. Par ailleurs nos sites internet sont également en croissance : site SCHOTT : +33%, site RIVIERAS : +7% L’EBE affiche un résultat positif de 1 754 K€ soit 5.3% du CA ce qui représente 1.8 points de plus par rapport à l’exercice précédent. Ceci s’explique principalement par : - Une diminution de 0.9 point de CA des dépenses Marketing. En effet, nous constatons des économies en Communication (0.8 point de CA) et en Gifting (0.1 point de CA).

25 - Une diminution de 0.7 point de CA des coûts de structure. Nous avons moins de location que l’année dernière. Effectivement, l’année dernière nous avions loué un très grand local afin d’effectuer nos ventes privées d’hiver alors que cette année celles-ci ont eu lieu dans le showroom de notre siège social. Le Résultat d’Exploitation se monte à : 781 K€ soit 2.4% du CA ce qui représente 1.3 point de plus par rapport à l’exercice précédent alors que l’écart était de 1.8 points de plus au niveau de l’EBE. L’écart a donc diminué de 0.5 point. Ceci s’explique essentiellement par une augmentation des provisions sur créances douteuses de 243 KEUR soit 0.7 point de CA. En effet, beaucoup de nos créances douteuses étaient provisionnées à 50%. Nous avons effectué une revue de l’ensemble de celles-ci et toutes ont été augmentées de 50 % à 100%. Le Résultat Net s’élève à : 566 K€ soit 1.7% du CA ce qui représente 1 point de plus que l’exercice antérieur. Là, l’écart s’est réduit de 0.3 point puisqu’il était de 1.3 point au niveau du Résultat d’Exploitation. Ceci s’explique essentiellement par le fait que le CIR ait été de 140 KEUR en N-1 versus 0 KEUR sur l’exercice 25/26 soit 0.5 point de CA. PERSPECTIVES La marque Schott allie une combinaison unique d'héritage et de modernité avec un rapport qualité/prix attractif et une clientèle hétérogène quelle que soit la catégorie sociale et les tranches d'âges. Rivieras, avec son ADN unique, séduit une clientèle locale et internationale, véhiculant les valeurs de la french riviera durant la période estivale. La marque Schott résiste avec brio aux forts aléas du marché et à la morosité du secteur du textile. Schott allie une combinaison unique d'héritage et de modernité, avec de nombreux produits iconiques et intemporels (comme les bombers actuellement très en vogue), avec un rapport qualité/prix attractif, une clientèle hétérogène quelle que soit la catégorie sociale et les tranches d'âges. Tout cela accompagné d'un marketing extrêmement dynamique notamment au niveau des collaborations avec d'autres marques du secteur. Rivieras, avec son ADN unique, séduit une clientèle locale et internationale, véhiculant les valeurs de la french riviera durant la période estivale et continue son développement à l'international avec notamment l'ouverture d'un pop up cet été au sein du nouveau Printemps à New York.

26 Les investissements pour moderniser et adapter nos webstores (SCHOTT et RIVIERAS) aux dernières technologies vont se poursuivre. Le nouveau Webstore Schott, sous Shopify, a été lancé le 18 février 2025 et affiche depuis une croissance à deux chiffres. Nos webstores Schott et Rivieras sont plus que jamais l'axe de développement principal et prioritaire ainsi que le renforcement de nos partenariats avec les revendeurs majeurs du web, les indépendants et les Grands Magasins européens. Nous avons également en cours un développement, mesuré et contrôlé, d'ouverture de boutiques à enseigne Schott en centre-ville, en centre commercial et en outlet sous un format de franchise, avec des partenaires grands spécialistes du retail, ouvrant une boutique à l'enseigne SCHOTT.. Par ailleurs, conscient des enjeux climatiques et environnementaux et face à un cadre législatif de plus en plus strict, Groupe JAJ a décidé d’initier une démarche RSE et d’en intégrer ses principes au centre de sa stratégie et de ses pratiques. Cette stratégie s’appuiera sur le référentiel de la norme ISO 26000 définie par l’AFNOR, organisme qui accompagnera le Groupe JAJ pour aboutir à terme à une certification ISO 26000, Label Engagé RSE. Les actions déjà inscrites au calendrier sont la mise en application de la Loi Agec, à travers la création d’une plateforme dédiée à l’information du consommateur, la réduction des emballages plastiques et la prise en compte de leur recyclabilité. Enfin la mise en place d’un plan d’éco-socio-conception permettra progressivement d’augmenter la part de produits à faible impact environnemental tout en prenant en compte les aspects sociaux et financiers. Ce développement porte sur des actions distinctes et conjointes applicables aux 2 marques sous licence, mais visant un même objectif : un développement durable. Durant ces 3 dernières années voici nos principales actions relatives à la RSE : - achèvement de la base de données de la plateforme permettant l'information du consommateur sur la traçabilité, - abandon définitif des sacs plastiques à usage unique pour les marques Schott et Rivieras : - au profit de sac en papier certifiés FSC pour les shopping bags, - au profit de plastiques recyclés et recyclables pour les polybags, - mise en place des logos trimans sur tous nos vêtements, polybags et shopping bags,

27 - obtention de la certification LEATHER WORKING GROUP numéro GRO3351 et validation de notre communication autour de la certification, - démarrage de la certification OEKO-TEX MADE IN GREEN, - préparation de l'affichage environnemental avec la sélection d'un nouveau prestataire, - démarrage du projet d'éco-socio-conception, - obtention d'une subvention de l'ADEME de 85 KEUR afin de soutenir le projet d'éco-socio-conception, - collecte de données auprès des fournisseurs afin de permettre l'analyse du cycle de vie (ACV), - démarrage des travaux de mise en conformité avec la directive européenne contre la déforestation, - recyclage des produits défectueux qui nous ont permis d'obtenir 4 000 tonnes de fil qui ont servi au tricotage de la gamme de produits RELIFE, - lancement avec FAIRLY MADE de la plateforme de traçabilité, - publication des résultats de traçabilité et d'impacts environnementaux sur nos sites SCHOTT et RIVIERAS, - abandon des PIFAS au 01/01/26.

32 SOMMAIRE DE L’ANNEXE DES COMPTES ANNUELS 1 - Faits caractéristiques 2 - Règles et méthodes comptables 3 Tableaux : • Immobilisations • Amortissements • Provisions inscrites au bilan • Etat des échéances des créances et des dettes • Variation détaillée des stocks et encours • Produits à recevoir • Détails des charges à payer • Détails des charges constatées d’avance • Composition du capital social • Variation des capitaux propres • Chiffre d’affaires • Ventilation du résultat • Effectif moyen • Engagements financiers • Honoraires des Commissaires aux Comptes

33 ANNEXE SOCIALE Le bilan qui vous est présenté a une durée de 12 mois et recouvre la période du 1 er avril 2025 au 31 mars 2026. Les notes et tableaux présentés ci-après font partie intégrante des comptes annuels. 1. Faits caractéristiques L’exercice 2025/2026 présente un accroissement de son chiffre d’affaires passant de 28.7 millions d’euros à 33.2 millions d’euros soit 16 % d’augmentation. Cette augmentation est due à l’accroissement de l’intérêt porté à la marque Schott, ainsi qu’au développement des clients notamment concernant les outlets, au recrutement de deux postes seniors, au lancement de notre nouveau webstore, ainsi qu’à l’accroissement des collaborations. La société a fait l'objet d'une vérification de comptabilité couvrant la période du 1er avril 2021 au 31 mars 2024. Par courrier du 20 février 2026, l'administration fiscale a rendu sa réponse définitive confirmant le maintien d’une part significative des redressements, dont principalement ; le rejet du CIR Collection 2022 et 2024 pour 200 K€ assortis d'une majoration de 40 % pour manquement délibéré ; et la pénalité pour dépôt tardif de la DAS2 pour 1 358 K€. Toutefois, tous les avocats et conseils de la société Groupe JAJ s’accordent pour la nullité des redressements. Les procédures de contestation sont en cours, aucun ajustement n’a été passé dans les comptes au 31/03/26. 2. Règles et Méthodes Comptables (Décret n°83-1020 modifié du 29/11/1983- articles 7, 21, 24 débuts, 24-1, 24-2 et 24-3) Les comptes de l’exercice clos ont été élaborés et présentés conformément aux règles comptables dans le respect des principes prévus par les articles 121-1 et 121-5 et suivants du Plan Comptable Général 2014. La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques. Les conventions comptables ont été appliquées, en conformité avec les dispositions du code de commerce, du décret comptable du 29/11/83 ainsi que le règlement ANC 2014-03 relatif à la réécriture du plan comptable général applicable à la clôture de l’exercice. Changement de méthodes comptables Règlement ANC 2022-06 : Les comptes annuels ont été établis selon les normes définies par le plan comptable général approuvé par le règlement ANC N° 2014-03 du 5 juin 2014 modifié par le règlement 2022-06 du 4 novembre 2022, et complété des mises à jour en vigueur actuellement, et les articles L123-12 à L123 L123-28 du Code de Commerce : - continuité d'exploitation - permanence des méthodes comptables, à l'exception des incidences de la première application de l'ANC 2022-06 - indépendance des exercices

34 Les changements de réglementation comptable et les comptes comparatifs retraités sont développés dans le tableau ci-dessous : Description Ancien poste Nouveau poste Montant N-1 Montant N Charges constatées d’avance Bas de bilan – Charges constatées d’avance Autres créances - Charges constatées d'avance 784 979 862 351 Avantage en nature Autres produits (Transferts de charges d’exploitation 791) Salaires (Reprise avantage en nature 64141) 24 322 28 183 Cession d’actif Valeur nette comptable d’éléments d’actifs cédés 675 Autres charges exceptionnelles Valeur nette comptable d’éléments d’actifs cédés 657 Autres charges d’exploitation 0 100 000 Cession d’actif Produits de cessions d’éléments d’actifs cédés 775 Autres produits exceptionnelles Produits de cessions d’éléments d’actifs cédés 757 Autres produits d’exploitation 0 240 000 2.1 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES Les immobilisations incorporelles et corporelles sont conformes d’une part au Règlement CRC 04-06 relatif à la définition, à la comptabilisation et à l’évaluation des actifs, d’autre part au Règlement CRC 02-10 (modifié par le règlement CRC 03-07) relatif à l’amortissement et à la dépréciation des actifs. Les immobilisations sont évaluées à leur coût d’acquisition et la règle de décomposition par composants a été appliquée. La durée d’amortissement retenue est la durée d’utilité du bien. Les biens sont amortis linéairement, hormis le matériel de bureau qui fait l’objet d’un amortissement dégressif. Les durées d’utilité retenues pour les différentes catégories d’immobilisations sont les suivantes : • Logiciels dissociés 1 an • Droits de distribution exclusive 2 à 4 ans • Frais de concept boutique 5 ans • Constructions 20 ans • Agencements aménagements des constructions 10 ans • Installations diverses 3 à 10 ans • Matériel et outillage 5 à 10 ans

35 • Matériel et mobilier de bureau 5 à 10 ans Le fonds commercial pour une valeur de 641 820 € est constitué du fonds de commerce de la boutique Rivieras pour 351 820 € et de l’acquisition de la clientèle Panorama pour 290 000 €. Le fonds commercial est évalué au coût d’acquisition. La méthode utilisée pour l’analyse de la dépréciation du fonds de commerce est une méthode usuelle qui consiste à comparer la valeur du fonds de commerce à 90% du chiffre d’affaires TTC annuel et à la valeur des fonds de commerce des secteurs environnants. 2.2 – IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES Les immobilisations financières s’analysent de la manière suivante : Valeur brute au 01/04/25 Acquisitions ou virements de poste à poste Remboursements, cessions ou annulation Valeur brute au 31/03/26 Titres de participation 1 810 1 810 Dépôts et cautionnements 164 638 785 30 000 135 423 TOTAL 166 448 785 30 000 137 233 a) Titres de participation Des titres de participation BRED sont détenus par Groupe JAJ au 31/03/26. b) Dépôts et cautionnements Les dépôts et cautionnements sont essentiellement des dépôts de garantie sur des contrats de location et les boutiques. 2.3 – STOCKS a) Stocks de marchandises Les marchandises en stock ont été évaluées à leur coût d’acquisition selon la méthode du FIFO. La valeur brute des marchandises comprend le coût d’achat et les frais accessoires. Les frais de stockage ne sont pas pris en compte pour cette évaluation. b) Stocks de produits finis Les produis finis en stock ont été évalués à leur coût de revient selon la méthode du FIFO. La valeur brute des produits finis comprend le coût d’achat de la matière première et de la sous-traitance fabrication, les frais accessoires et les frais de collection. Les frais de stockage ne sont pas pris en compte pour cette évaluation. Cette année, il n’y a aucune dépréciation des stocks. En effet, un partenariat avec la société « Mick Shoes » a été conclu, stipulant qu’elle s’engage à reprendre nos stocks restant à un tarif préférentiel qui nous permet

36 de déstocker les produits avec un profit. D’autre part, les stocks restants sont mis en vente dans la boutique de Talange. c) En-cours de production Les modèles effectués dans la perspective d'une collection de vêtements présentée et offerte à la vente au cours de l'exercice suivant sont valorisés et comptabilisés en en-cours de production à la clôture de l'exercice à hauteur des frais de conception qui ont été engagés. Ces frais incluent les frais de style externes et internes (salaires et charges sociales versés au personnel participant à la création). Au 31/03/2026 les encours de production s’élèvent 693 572 €. 2.4 - CREANCES ET DETTES Les créances et les dettes sont évaluées à leur valeur nominale. Les créances sont, le cas échéant, dépréciées pour tenir compte des risques d’irrécouvrabilité. Une créance de 740 000 € est présente au bilan au titre des crédits d’impôts recherche depuis 2015, une procédure est en cours avec le service des impôts des entreprises qui devrait aboutir prochainement. Les créances clients faisant l’objet d’une procédure contentieuse sont dépréciées à 50 % du montant HT. La dette Darby était comptabilisée en « autres dettes » pour 883 107 € sur l’exercice 2024 -2025, elle a été reclassée en dettes financière pour 250 458 € sur cet exercice. Le compte créditeur du factor était comptabilisé en « avances et acomptes versés par les clients » pour 1 335 304 € sur l’exercice 2024 – 2025, il a été reclassé en « autres dettes » pour 2 218 219 € sur cet exercice. Il existe une créance avec un client d’un montant de 839 K€ dans les comptes au 31 mars 2026 concernant des royalties facturées annuellement depuis 2017. Cette créance a fait l’objet d’une reconnaissance de dettes pour le montant total stipulant un engagement de règlement de 100 000 € par exercice. Cet engagement permet de s’affranchir des règles de prescription de 5 ans et de ne pas déprécier la créance. 2.5 – AFFACTURAGE Au 31/03/2026, dans les autres créances la retenue de garantie de « BNP Factor » s’élève à 323 146 €, les cessions indisponibles pour (-9 628) €, le fonds de réserve à 32 252 €, et l’encours à 13 884 €. Il existe trois contrats d’affacturage avec la BNP Factor pour le domestique (territoire national) pour un montant de 4 000 000 €, l’export (hors de France) pour un montant de 3 000 000 € et Amazon pour un montant de 1 500 000 €. Ces contrats sont renouvelés par tacite reconduction. Le contrat ne présente pas de transfert de risque de non-recouvrement pour les factures non garanties par le factor lors de leur cession. 2.6- CRÉANCES ET DETTES REPRESENTÉES PAR DES EFFETS DE COMMERCE • Créances clients et comptes rattachés 78 578 € • Dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 553 935 €

37 2.7- OPERATIONS EN DEVISES ETRANGERES Les dettes vis-à-vis des fournisseurs de marchandises sont pour l’essentiel évaluées sur la base du cours de la Banque de France à la clôture. Les disponibilités et les dettes non couvertes à terme sont évaluées sur la base du taux de change à la clôture. La différence résultant de l’actualisation des créances et dettes est portée au bilan en « écart de conversion ». 2.8- RISQUES DE CHANGE Au 31/03/2026, l’état des positions de la société face au risque de change peut se résumer ainsi : BILAN -4 517 250 $ Dettes fournisseurs en devises -4 544 216 $ Autres dettes $ Liquidités en devises 26 966 $ HORS BILAN 15 965 000 $ Achats à terme de devises 15 965 000 $ DIFFERENTIEL 11 447 750 $ 2.9 - AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES Les autres achats et charges externes d’un montant total de 26 604 761 € contre 22 299 743 € au 31/03/2025, correspondent principalement : 31/03/2026 31/03/2025 Frais de collection, sous-traitance 17 505 734 13 883 673 Prestations logistiques 1 118 689 864 129 Locations et charges locatives (hors crédit-bail) 880 229 790 211 Location entrepôt de stockage 496 294 727 687 Entretien réparation 303 957 217 695 Assurances 107 439 89 862 Commissions 1 346 574 1 073 338

38 Rémunération affacturage 311 802 271 612 Honoraires (1) 596 455 694 455 Publicité, salons 1 596 161 1 625 122 Transport 1 653 575 1 330 220 (2) Dont honoraires des commissaires aux comptes figurant au compte de résultat pour 60 000 € au 31/03/26 et 57 980 € au 31/03/25. 2.11-AUTRES CHARGES Ce poste comprend également des royalties au titre de la licence “ SCHOTT ”, pour 1 019 293 € lesquelles ont été calculées comme suit : d) Pour les produits textiles, au taux de 3 %. e) Pour les produits cuirs, au taux de 5% sur toutes les ventes sauf l’Italie, Japon, Canada et USA où le taux est de 0%. f) Au taux de 1.5% pour les ventes aux discounters jusqu’à 1 million de chiffre d’affaires, au-delà le taux est de 3%. Les royalties au titre de la marque Rivieras s’élèvent à 188 238 €. Les achats, libellés en devises, non couverts sont comptabilisés selon le cours moyen de change du mois précédant la facture. Lors du règlement, les gains ou pertes de change sont constatés en résultat d’exploitation. Cette modification est effectuée depuis la clôture du 31 mars 2020. Les gains de change se montent à 441 789 €. Les pertes de changes se montent à 102 811 €. 2.12- RESULTAT FINANCIER La société comptabilise l’essentiel de ses achats de marchandises facturés en dollars au taux de couverture. La méthode de comptabilisation de la provision de perte de change a fait l’objet d’un changement d’estimation, elle est désormais calculée sur la base du cours de la Banque de France à la clôture. Les charges financières s’analysent principalement en : • Intérêts d’emprunt pour 80 316 € • Intérêts fournisseurs pour 45 276 € • Frais d’escompte et découvert pour 60 066 € 2.13- RESULTAT EXCEPTIONNEL N/A. 2.14- IMPOT SUR LES SOCIETES N/A. 2.15- CHIFFRE D’AFFAIRES

39 Le chiffre d’affaires est comptabilisé dans les comptes de classe 7 et réparti entre ventes de marchandises et produits finis ainsi que par destination territoriales par marques, Schott ou Rivieras. 3. Evènements post-clôture Aucun évènement post clôture significatif n’est intervenu entre la date de clôture de l’exercice et la date d’établissement des comptes annuels. 4. Autres informations 4.1- ENGAGEMENTS FINANCIERS DONNES ET RECUS - BNP : Assurance DIT 960 000 € Contregarantie caution 1 102 769 € Avance en devise 367 005 $ Crédit documentaire 379 292 € - BRED : Crédoc USD 217 883 $ Crédoc EUR 582 042 € - CIC : Crédoc USD 253 926 $ Crédoc EUR 56 049 € 4.2- TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES Aucune transaction n’a été conclue avec les parties liées. 3. Tableaux

40 IMMOBILISATIONS Cadre A Valeur brute Augmentations début d'exercice Réévaluations Acquisitions Immobilisations incorporelles Frais d'établissement, de recherche et développement Total I Autres postes d'immobilisations incorporelles Total II 1 428 376 33 989 Immobilisations corporelles Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Installations générales, agencements et aménagements des constructions Installations techniques, matériel et outillage industriels 60 573 Installations générales, agencements et aménagements divers 1 412 718 Matériel de transport 31 254 Matériel de bureau et informatique, mobilier 412 635 17 090 Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes Total III 1 917 180 17 090 Immobilisations financières Participations évaluées par mise en équivalence Autres participations 1 810 Autres titres immobilisés (actions propres) Prêts et autres immobilisations financières 164 638 785 Total IV 166 448 785 TOTAL GENERAL (I + II + III + IV) 3 512 004 51 864 Cadre B Diminutions Valeur brute Réévaluations Par virement Par cession fin de situation Valeur d'origine Immobilisations incorporelles Frais d'établissement, de recherche et développement (I) Autres postes d'immobilisations incorporelles (II) 100 000 1 362 365 Immobilisations corporelles Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Installations générales, agencements, aménag. constructions Installations techniques, matériel et outillage industriels 60 573 Installations générales, agencements et aménagements divers 1 412 718 Matériel de transport 31 254 Matériel de bureau et informatique, mobilier 429 725 Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes Total III 0 0 1 934 270 Immobilisations financières Participations évaluées par mise en équivalence Autres participations 1 810 Autres titres immobilisés (actions propres) Prêts et autres immobilisations financières 30 000 135 423 Total IV 0 30 000 137 233 TOTAL GENERAL (I + II + III + IV) 0 130 000 3 433 867

41 Valeur en debut d'exercice Augmentations Dotations Diminutions Sorties Reprises Valeur en fin d'exercice Immobilisations incorporelles Frais d'établissement, de recherche et dévelop. Total I Autres immobilisations incorporelles Total II 470 707 34 883 505 590 Immobilisations corporelles Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrui Instal. Générales, agenc. et aménag. constructions Installations techniques, matériel et outillage industriels 60 352 133 60 485 Installations générales, agencements et aménagements divers 1 372 356 23 456 1 395 812 Matériel de transport 27 435 2 394 29 829 Matériel de bureau et informatique, mobilier 306 845 31 460 338 306 Emballages récupérables et divers Total III 1 766 988 57 444 0 1 824 432 TOTAL GENERAL (I + II + III) 2 237 695 92 327 0 2 330 022 AMORTISSEMENTS IMMOBILISATIONS AMORTISSABLES SITUATION ET MOUVEMENTS DE L'EXERCICE PROVISIONS INSCRITES AU BILAN Montant au début de l'exercice Augmentations dotations exercice Diminutions reprises situation Montant à la fin de l'exercice Provisions pour risques et charges Provisions pour litiges Provisions pour pertes de change 896 23 234 24 130 Autres provisions pour risques et charges Total I 896 23 234 0 24 130 Provisions pour dépréciations Provisions sur immobilisations incorporelles Provisions sur autres immobilisations financières Provisions sur stocks et en-cours Provisions sur comptes clients 474 738 242 840 717 577 Total II 474 738 242 840 0 717 577 TOTAL GENERAL (I + II) 475 633 266 074 0 741 708 - d'exploitation 242 840 0 Dont dotations et reprises : - financières 23 234 0 - exceptionnelles 0

42 ETAT DES CREANCES ET DETTES Cadre A ETAT DES CREANCES Montant brut A 1 an au plus A plus d'1 an A plus de 5 ans De l'actif immobilisé Créances rattachées à des participations Prêts (1) (2) Autres immobilisations financières 135 423 135 423 De l'actif circulant Clients douteux ou litigieux 816 925 816 925 Autres créances clients 8 495 393 7 756 817 400 000 338 576 Créances représentatives de titres prêtés Personnel et comptes rattachés 3 800 3 800 Sécurité sociale et autres organismes sociaux Impôts sur les bénéfices 740 000 740 000 Taxe sur la valeur ajoutée 235 571 235 571 Autres impôts, taxes et versements assimilés Divers Groupe et associés (2) Débiteurs divers 858 337 858 337 Charges constatées d'avance 862 351 862 351 TOTAL 12 147 798 10 456 874 1 352 348 (1) Dont prêts accordés en cours d'exercice (1) Dont remboursements obtenus en cours d'exercice (2) Prêts et avances consenties aux associés Cadre B ETAT DES DETTES Montant brut A 1 an au plus A plus d'1 an A plus de 5 ans Emprunts obligataires convertibles (1) Autres emprunts obligataires (1) Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit : (1) - à un an maximum à l'origine 1 896 248 1 896 248 - à plus d'un an à l'origine 961 475 312 902 648 574 Emprunts et dettes financières diverses (1) (2) 583 895 583 895 Fournisseurs et comptes rattachés 9 618 968 9 618 968 Personnel et comptes rattachés 282 118 282 118 Sécurité sociale et autres organismes sociaux 379 012 379 012 Impôts sur les bénéfices Taxe sur la valeur ajoutée 1 143 866 1 143 866 Obligations cautionnées Autres impôts, taxes et versements assimilés 72 147 72 147 Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Groupe et associés (2) 8 360 8 360 Autres dettes 2 670 570 2 670 570 Dettes représentatives de titres empruntés Produits constatés d'avance TOTAL 17 616 659 16 968 086 648 574 (1) Emprunts souscrits en cours d'exercice (1) Emprunts remboursés en cours d'exercice 1 764 827 (2) Emprunts, dettes contractés auprès des associés

43 VARIATION DETAILLEE DES STOCKS ET DES EN-COURS A la fin de Au début de Variation des stocks l'exercice l'exercice Augmentation diminution Matières premières, approvisionnements 3 667 548 3 052 192 615 356 En-cours de production de biens 693 572 561 888 131 684 Produits finis 7 858 708 7 587 125 271 583 Marchandises 409 146 314 603 94 543 TOTAL 12 628 974 11 515 808 1 113 166 0 PRODUITS A RECEVOIR (Décret 83-1020 du 29/11/1983 - Article 23) Produits à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan 31/03/2026 31/03/2025 Créances rattachées à des participations Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières Créances clients et comptes rattachés 61 945 125 002 Autres créances 740 000 740 000 Valeurs mobilières de placement Disponibilités TOTAL 801 945 865 002

44 DETAILS DES CHARGES A PAYER DANS LES POSTES SUIVANTS AU BILAN (Décret 83-1020 du 29/11/1983 - Article 23) 31/03/2026 31/03/2025 Intérêts courus non échus Intérêts courus Intérêts courus sur emprunts Total 0 0 Dettes fournisseurs et comptes rattachés Factures non parvenues 615 320 505 876 Total 615 320 505 876 Dettes fiscales et sociales Dettes provisions congés payés 282 043 243 495 Personnel salaires à payer 0 0 Charges sociales congés à payer 141 021 121 748 Total 423 064 365 243 Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Frs immob à recevoir Total 0 0 Autres dettes Avoirs à établir 351 237 317 665 Total 351 237 317 665 TOTAL GENERAL 1 389 620 1 188 783

45 31/03/2026 31/03/2025 Charges d'exploitation constatées d'avance 288 144 261 254 Charges financières constatées d'avance Achats comptabilisés d'avance 574 207 523 725 TOTAL GENERAL 862 351 784 979 NATURE DES CHARGES CONSTATEES D'AVANCE 1) Charges constatées d'avance Elles se composent de charges d'entretien, location, assurances, publicité….. 2) Achats constatés d'avance des frais de transport et d'assurances. DETAIL DES CHARGES CONSTATEES D'AVANCE Ils correspondent à de la marchandise non rentrée en stock majorée des droits de douane, COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL Nombres de titres Différentes catégories de titres (toutes de valeur nominale 1€) Au début de l'exercice En fin d'exercie Actions nominatives à droit de vote simple 19 000 100 Actions nominatives à droit de vote double 1 991 906 1 313 227 Actions au porteur 1 550 033 2 247 612 Total 3 560 939 3 560 939 Libellé de compte 31/03/2025 Affectation résultat N-1 Résultat de l'exercice Distribution de dividendes Autres mvts. 31/03/2026 CAPITAL APPELE VERSE 3 560 939 € - 3 560 939 € - RESERVE LEGALE 389 000 € - 389 000 € - RESERVE SUPPLEMENTAIRE 2 299 591 € - 206 599 € - 2 506 190 € - Bénéfice de l'exercice 206 599 € - 206 599 € 565 896 € - 565 896 € - Perte de l'exercice - € - € TOTAL 6 456 129 € - 0 € 565 896 € - - € - € 7 022 025 € -

46 Le chiffre d'affaires de 33 200 536 euros se répartit par secteur géographique, gros et détail et en pourcentage du chiffre d'affaires total comme suit: C.A Pourcentage CA COMMERCE DE GROS France,ventes de marchandises 540 524 1,63% France, prestations de service 0 0,00% Export, ventes de marchandises 110 082 0,33% Export, prestations de service 0 0,00% CA COMMERCE DE DETAIL France détail SCHOTT 2 261 334 6,81% CA PRODUCTION France, ventes de produits finis 21 763 017 65,55% Export, ventes de produits finis 8 525 579 25,68% Chiffre d'affaires total 33 200 536 100,00% CHIFFRE D'AFFAIRES Résultat avant impôt Impôt ( Code du Commerce Art. R123-198) Résultat courant 565 896 Résultat exceptionnel Crédit d'impot recherche Impôt sur les sociétés Résultat comptable 565 896 VENTILATION DU RESULTAT

47 Personnel Personnel mis à Catégorie de personnel salarié disposition de l'entreprise Cadres 14 Agents de maîtrise et techniciens Employés 39 Ouvriers - TOTAL 53 REMUNERATION DES DIRIGEANTS Au cours de l'exercice, il a été attribué 321 310 € de salaires bruts EFFECTIF MOYEN ENGAGEMENTS FINANCIERS Engagements donnés Effets escomptés non échus 86 398 Hypothèque Nantissement OPCVM Abandon de compte courant avec clause de retour à meilleure fortune 457 347 Retraite 267 673 TOTAL 811 418 Engagements réciproques Achats devises à terme 14 356 014 USD 15 965 000 Crédits documentaires 2 553 935 TOTAL 16 909 949 Engagements de retraite La Société a souscrit auprès de la Société Générale un contrat retraite destiné à la couverture des indemnités de fin de carrière. Son obligation vis-à-vis des salariés est externalisée et comptabilisée par le biais d'appels de cotisation. L'engagement de retraite est évalué à 267 673 € au 31.03.2023.